"Budowanie zespołu" to poradnik napisany w niezwykle praktyczny sposób, oparty na polskich i zagranicznych przykładach. Adresowany jest nie tylko do specjalistów oraz menedżerów szkoleń w przedsiębiorstwach. Autor radzi, jak zorganizować szkolenie własnymi siłami, jak wybrać dobrą firmę szkoleniową do bardziej złożonych projektów, jak sprawdzać trenerów, którzy próbują nam sprzedać szkolenie. Pisze też o tym, jak zajęcia integracyjne wpisują się w życie firmy i życie konkretnych zespołów - na co dzień i w momentach szczególnych - takich, jak fuzje czy zmiana strategii działania.

Autor jest partnerem i trenerem w firmie Training Partners. Wcześniej pracował jako trener Copenhagen Business School, odbył też staż w Gwatemali. Prowadzi regularnie szkolenia typu team building, głównie w formie outdoor. Do tej pory prowadził zajęcia z zakresu pracy w zespole i integracyjne m.in. dla firm: Microsoft, Polkomtel, Siemens, Assi Domain, House of Prince, UPC/Wizja TV, Komfort, Pilkongton Sandoglass, BRE Leasing, Biomedica, Gaspol i wielu innych. Prowadzi też wykłady na studiach podyplomowych z zakresu zarządzania ludźmi w Górnośląskiej Wyższej Szkole Handlowej. Opublikował kilkadziesiąt artykułów na temat zarządzania ludźmi i szkoleń, większość w Businessman Magazine, Managerze, Personelu i Rzeczpospolitej.