Wydanie II zostało uaktualnione – uwzględniono zmiany w Ustawie orachunkowości obowiązujące od 2002 roku. Celem zarządzania przedsiębiorstwem,z punktu widzenia jego właścicieli, jest maksymalizacja wartości kapitału własnego.Ma to swoje odzwierciedlenie w zarządzaniu płynnością finansową, którą możnazdefiniować jako zdolność do regulowania wymagalnych zobowiązań i pokryciawydatków gotówkowych.
W książce zaprezentowano zasady, procedury tworzenia oraz sposoby ocenystrategii płynności finansowej umożliwiające zwiększenie wartości przedsiębiorstwazarówno w krótkim, jak i w długim okresie. Opisano m.in.:
- koncepcję maksymalizacji wartości dla właścicieli,
- czynniki wpływające na płynność finansową, a także cel zarządzania nią w przedsiębiorstwie,
- różne podejścia do zarządzania płynnością: ujęcie dochód – ryzyko i ujęcie harmonizacji,
- zapotrzebowanie na kapitał obrotowy,
- metody oceny skuteczności strategii płynności finansowej.
Publikacja z pewnością zainteresuje dyrektorów finansowych, prezesów firm, głównych księgowych, doradców i kontrolerów finansowych, doradców inwestycyjnych, specjalistów w zakresie zarządzania finansami przedsiębiorstw oraz studentów finansów i rachunkowości.