Zagadnienie planowania zatrudnienia, choć niezmiernie ważne, jest rzadkoporuszane w polskiej literaturze przedmiotu i bywa, że zaniedbywane w praktyce.

Autorka podkreśla ogromne znaczenie właściwego planowania zatrudnienia irozwoju zawodowego pracowników dla zwiększenia elastyczności i dochodowościfirm. Przedstawia różne rodzaje planów zatrudnienia optymalizującychwykorzystanie potencjału wewnętrznego i zewnętrznego rynku pracy. Szczegółowoopisuje:

• cele i znaczenie planowania zatrudnienia,
• powiązania między planami zatrudnienia a misją i strategią firmy,
• uwarunkowania zewnętrzne planowania,
• czynniki mające wpływ na wielkość i strukturę zatrudnienia,
• tradycyjne i nowoczesne formy zatrudnienia pracowników,
• analityczno-opisowe oraz matematyczno-statystyczne metody planowania zapotrzebowania na personel,
• różne formy planów zatrudnienia.

Teoretyczne rozważania poparte są studiami przypadków, które ułatwiązrozumienie znaczenia opisywanych metod i zastosowanie ich w praktyce.

Pozycja jest cennym źródłem informacji dla dyrektorów personalnych, menedżerówzarządzania zasobami ludzkimi oraz studentów wydziałów zarządzania.