Zarządzanie procesem odchodzenia pracowników z firmy jest ważnym elementempolityki personalnej, a jego jakość - sprawdzianem kultury organizacji.Omawiając kwestie zarówno zwalniania pracowników przez pracodawcę, jak i ichodchodzenia z własnej woli, autorka rozważa przyczyny i skutki tych zjawiskoraz towarzyszące im problemy i sposoby ich rozwiązywania. Skupia się na następującychzagadnieniach:

• Podstawy prawne rozwiązania stosunku pracy
• Wpływ formy zwalniania na wizerunek przedsiębiorstwa
• Zjawisko redukcji zatrudnienia - przebieg, rozwiązania alternatywne, kryteria wyboru osób do zwolnienia
• Outplacement i związane z nim korzyści
• Zwolnienia spowodowane negatywną oceną pracy
• Zasady prowadzenia rozmów ze zwalnianymi pracownikami
• Sposoby zapobiegania odchodzeniu wartościowych pracowników
• Wykorzystanie informacji zwrotnej od odchodzących pracowników

Rozważania teoretyczne poparte są licznymi przykładami i wynikami badań.Książka jest przydatnym źródłem wiedzy dla kadry zarządzającej, menedżerówwszystkich szczebli, dyrektorów i pracowników działów zasobów ludzkich. Zbiórcennych wskazówek znajdą tu również osoby rozstające się z firmą.