Wielkieprzedsiębiorstwa wyznaczają dzisiaj nowy podział gospodarczy świata i wciążpowiększają swoje imperia. Przejawem takich działań jest m.in. burzliwy rozwójholdingów grup kapitałowych, w których podmiot dominujący na możliwość wpływaniana decyzje podmiotów zależnych, w wyniku zawartej umowy holdingowej. Jednakzarządzanie takimi strukturami wielopodmiotowymi, z bardzo rozbudowanymiportfelami kompetencji, wymaga dużej wiedzy, natomiast w Polsce doświadczeniapraktyczne w tym zakresie są jeszcze niewielkie, brakuje obszernej literaturyprzedmiotu, nie prowadzi się kompleksowych badań, a przy tym nie ma zbyt dużychmożliwości wykorzystania doświadczeń zagranicznych.

Holding-  grupa kapitałowa stanowi cenny wkład w rozwój teorii i praktykizarządzania. Zdobyta wiedza w projektowaniu struktur wielopodmiotowych,wieloletnia praktyka doradcza, obserwacja wzlotów i upadków podmiotówgospodarczych pozwoliły Autorowi umiejętnie przedstawić koncepcjęwariantowego systemu zarządzania, zarówno integrującego i uzależniającegopodmiotu uczestnictwa holdingowego, jak i wskazującego na symetrię potencjałówi racjonalny poziom centralizacji i decentralizacji uprawnień decyzyjnych wholdingu.