Takiej książki jeszcze w Polsce nie było. Maria Wiśniewska, do niedawnaprezes Pekao S.A., opowiada w niej o kilku latach, w czasie których z luźnejgrupy bankowej zrobiła nowoczesny wielki bank posiadający silnego inwestorastrategicznego. Autorka robi to nie po to, żeby - jak to często bywa w tegorodzaju publikacjach - przedstawić swoje żale i pretensje do ludzi i świata.Ta niewielka książka jest profesjonalnym, choć pisanym z osobistejperspektywy biznesowym studium przypadku. Dwa zasadnicze etapy ewolucji bankuPekao S.A., to konsolidacja czterech banków wchodzących w skład grupy, czylisamego Pekao, Powszechnego Banku Gospodarczego SA w Łodzi, BankuDepozytowo-Kredytowego SA w Lublinie i Pomorskiego Banku Kredytowego SA wSzczecinie, a następnie proces prywatyzacji i poszukiwanie strategicznegoinwestora. Rzeczowy ton opowieści sprawia, że staje się ona podręcznikowąilustracją praktyki i logiki strategicznych procesów biznesowych. Jednocześniejednak spoza faktów, harmonogramów i negocjacji wyłania się jedna znajciekawszych osobowości polskiego życia gospodarczego.