Dążenie do zwiększenia efektywności działania przedsiębiorstw prowadzi coraz częściej do pewnego rodzaju decentralizacji zarządzania poprzez wyodrębnianie w ich strukturach ośrodków odpowiedzialności. Ośrodki te stanowią wydzielone części przedsiębiorstwa (organizacji), których zarządzający ponoszą odpowiedzialność za wykonanie zadań przypisanych tym częściom. Oczekiwane zwiększenie skuteczności zarządzania wymaga jednak wprowadzenia zmian w systemie rachunkowości zarządczej w celu dostosowania go do specyficznych potrzeb informacyjnych poszczególnych ośrodków. Zagadnieniom tym poświęcona jest niniejsza praca, przygotowana przez zespół pracowników naukowych Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, przeznaczona dla menedżerów zajmujących się rachunkowością zarządczą i controllingiem oraz studentów uczelni i kierunków ekonomicznych.